Centros coworking: ¿generalistas o especializados?
A menudo se categorizan y describen los centros coworking en función de las características propias del espacio: que si disponen de muchos o pocos puestos de trabajo fijos o flexibles, que si disponen de mucha o poca capacidad en las salas de reuniones, que si se disponen de espacios “privados” para llamadas personales o confidenciales, si los espacios son diáfanos o cerrados, servicios complementarios al propio coworking … y obviamente también, en función de la ubicación del propio centro: que si es céntrico, que si está en tal o cual barrio, que si está bien comunicado, que si dispone de fácil aparcamiento, etc. Pero, como diaria aquel: ¿y qué más?
¿Qué más pueden o han de ofrecer los centros coworking?
En el mundo laboral, la aparición de la figura del emprendedor contrario a trabajar con rígidas estructuras empresariales, que le permiten adaptarse a los constantes cambios con costes bajos y controlados, y a la vez también, el nacimiento de nuevos tipos de modelos de negocio más flexible donde la comunicación, el conocimiento y la cooperación, que no la ubicación, asegura la consolidación del modelo o la cultura de las oficinas de coworking.
Este nuevo modelo o forma de trabajar es, en sí mismo, el paradigma del concepto de outsourcing o externalización, en el que la empresa se centra en lo que sabe hacer, en el corazón o centro del negocio, y el resto de las tareas accesorias o no estratégica, pero que también se han de hacer, se externalizan o contratan a distintos especialistas en cada una de ellas.
Así pues, ¿es suficiente un centro coworking? ¿Es necesario aportar más valor, más allá del propio espacio?
Que no nos extrañe si algún centro coworking ha entrado en crisis, o incluso ha cerrado sus puertas.
El coworker, cuando busca un centro de forma urgente, no se preocupa y escoge el que más le conviene por criterios como la proximidad, el precio del coworking o recomendaciones de conocidos. Si bien, con el tiempo, se establece definitivamente en el centro que, por su especialización, más valor le aporta.
Ya no basta con disfrutar de un espacio de trabajo “agradable, confortable, refrescante y estimulante”, ahora, además, el centro, sea por su propia especialización o porque ha conseguido crear una comunidad, también especializada, ha de aportar valor añadido al coworker, y, a ser posible, ayudar a incrementar el volumen de negocio. Lo que denominaremos como servicios complementarios al coworking.
Pos éste motivo, se están creando centros especializados en sectores como la fotografía, vídeo, turismo, artesanía y oficios, desarrollo de software, publicidad, etc.
Y conseguimos la excelencia en el modelo de coworking, cuando el dinamizador del centro es capaz de generar, por si mismo (el o el centro), oportunidades de negocio para sus coworkers.
Y el HUB Terrassa, ¿cómo interviene en todo esto?
Al HUB Terrassa trabajamos 3 conceptos distintos de aportación de valor para nuestro coworker:
- Ahorro de costes legales y administrativos
- Soporte e implicación en la dirección y gerencia de su negocio
- Creación de una comunidad con muchas oportunidades de negocio.
Hacemos lo que sabemos hacer, servicios de administración, legales, de gestoría, asesoría, consultoría o dirección. La experiencia de más de 30 años gestionando, asesorando y dirigiendo empresas de todo tipo, sectores, tamaños y colores, nos permite ofrecer un traje a medida para cada necesidad.
Ofrecemos servicios como la gestión de la facturación, contabilidad, tesorería y gestión bancaria, tareas de secretaria como confección de cartas, domiciliación de sociedades, informes, gestión documental, destacando el control de gestión, con la confección de cuadros de mando para la toma de decisiones, convirtiendo simples tareas administrativas, en herramientas de auténtico valor añadido para el empresario. Como comentábamos antes: los servicios complementarios al coworking. La información es poder.
Es necesario que el emprendedor, ahora convertido en empresario, se ocupe de su trabajo, que no derroche su tiempo en tareas que para el no son importantes ni estratégicas, o que directamente se escapan de su conocimiento.
Las personas del HUB Terrassa responsables de los servicios complementarios, dedicarán menos tiempo a estas tareas del que el emprendedor le debería dedicar, ya que es su día a día y lo tienen más por la mano. No hablamos exclusivamente de contabilidades, nóminas o impuestos de la forma clásica, hablamos de integración tecnológica y, sobre todo, de la transformación e integración digital. Confiar todos estos aspectos a los profesionales de HUB Terrassa es la mejor solución para el emprendedor que quiere y que se ha de centrar en su negocio!
En un próximo post, explicaré como estamos gestionando nuestra comunidad, que tiene como único objetivo, la generación de negocio para todos sus miembros.
Si lo crees oportuno, puedes contactarnos sin compromiso para conocernos mejor y, entender realmente el funcionamiento del Coworking HUB Terrassa.